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| |  | | | | １．組織のミッションに関する認識統一 | | |
組織のミッションと整合したマネジメントが行われるよう各単位組織
の機能と分掌業務及び組織間連携について認識を統一します。
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１）各単位組織に期待される機能と成果責任
２）各単位組織の分掌業務と期待成果事項
３）各単位組織の業務連携
４）演習：組織ミッション遂行上の問題分析
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| | | | ２．職位のミッションに関する認識統一 | | |
職位のミッションが正しく遂行されるよう各基準職位の役割と責任権
限について認識を統一します。
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１）各基準職位に期待される役割
２）役割遂行に伴う責任権限分掌
３）責任権限行使における留意点
４）演習：職位ミッション遂行上の問題分析
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| |  | | | | ３．管理職のミッション遂行に伴うＰＤＣＡルールの認識統一 | | |
管理職のミッションが効果的に遺漏なく遂行されるようＰＤＣＡルール
を確認しその実戦展開要領を修得していただきます。
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１）管理職のミッション遂行に伴うＰＤＣＡサイクル
２）Ｐスキルと実戦展開上の留意点
３）Ｄスキルと実戦展開上の留意点
４）ＣＡスキルと実戦展開上の留意点
５）演習：ＰＤＣＡの実戦展開における問題分析
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| | | | ４．アフターフォロー | | |
研修をやりっ放しにせず研修後実務段階での実戦展開をフォローし
て研修効果を促進いたします。
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１）管理職のミッション遂行に関する相談対応
２）組織のミッション／業務分掌／期待業務成果のメンテナンス
３）職位のミッション／責任権限分掌のメンテナンス
４）その他ミッション管理基準運用に関する相談対応
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