企業経営の組織／人事マネジメントを考える
　
　
　　　　　 ■ 組織／人事マネジメントに関する経営診断・調査分析
　　　　　 ■ 組織／人事諸制度の設計・メンテナンス支援
　　　　　 ■ 各種教育研修の企画・テキスト作成・講師養成支援
　　　　　 ■ その他組織／人事マネジメントに関するコンサルテーション
　
  　　　　   
 

　No23．SWOT分析の展開事例

 
       
 　レジュメ
　　ＳＷＯＴ分析の仕組みと実施要領について事例解説いたします。
 
　　　 １．ＳＷＯＴ分析の仕組み
　　　 ２．事業外部環境分析の実施要領
　　　 ３．事業内部環境分析の実施要領
　　　 ４．環境適応戦略課題の抽出／展開要領

　　   ※ ｃｆ．ＳＷＯＴ分析研修テキストへ移動しました。
 　　　 　
    
 　● ご相談／お問合せ
 
       企業経営の組織／人事マネジメントを考える 戦略目標管理研究会
　
　　代表：中小企業診断士；社会保険労務士／髙桒一也（ﾀｶｸﾜｶｽﾞﾔ）
　　〒170-0005 東京都豊島区南大塚1-21-11 ジェイシティ南大塚503
　　ＴＥＬ・ＦＡＸ ： 03-5976-2541  Ｅ-mail ：ta2902@isis.ocn.ne.jp 
　

ご相談／お問合せフォームはこちらをクリックしてください。

 
   
 　＜関係参考ページ＞

　　　 管理職昇進模試講座
　　　 戦略形成簡易診断シート
　　　 事業ポテンシャル簡易診断シート
　　　 組織／人事マネジメントにおける戦略課題形成ポイント
　　　 組織の衰退原因と予防対応
　　　 組織メンテナンスのチェックポイント
　　　 戦略モニタリングの視点
　　　 管理職の経営マインドを向上させるSWOT分析研修
 
 
 
　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｃｏｐｙｒｉｇｈｔ © 戦略目標管理研究会.Ａｌｌ Ｒｉｇｈｔｓ Ｒｅｓｅｒｖｅｄ.

　

 組織／人事診断サービス INDEX 
　

　

 組織／人事制度メンテナンス INDEX

  

 管理職育成研修テキスト INDEX
   

　　

　
　 
  お役立ちデータ提供 INDEX

 
  中小企業のP/L指標
  中小企業のB/S指標
  中小企業の労働指標
  賃金統計データ
  基準職位の役割と行動要件
  収益性自己診断ツール
  昇進試験問題作成事例
  各種診断シート
  その他
 

　
  ワンポイントセミナー INDEX
  
  あなたに対する上司の評価
  あなたに対する部下の評価
  できる上司のコンピテンシー
  仕事／職場環境へのＥＳ
  賃金／福利厚生へのＥＳ
  ＯＪＴへのＥＳ
  コミュニケーション環境へのＥＳ
  教育研修へのＥＳ
  人事評価へのＥＳ
  責任権限へのＥＳ
  自社経営ビジョンへのＥＳ
  管理職のストレス耐性分析
  労災精神障害の予防／抑制
  労災精神障害の認定基準
  自社経営理念へのＥＳ
  コンピテンシーの事例と活用
  評価者研修のケーススタディ④
  評価者研修のケーススタディ③
  評価者研修のケーススタディ②
  評価者研修のケーススタディ①
  昇格要件の整備ポイント
  昇財務分析研修の理解度テスト
  中小企業B/S数値の推移
  中小企業P/L数値の推移
  営業職の賃金インセンティブ
  戦略モニタリングの視点
  SWOT分析の展開事例
  管理職昇進試験のポイント
  事業展開の４セル
  BEP分析
  C/Fの作成と分析事例
  自社商品／サービスへのＥＳ
  営業部門のプロセス目標
  マネジメントスキルのメンテ
  モチベーションの点検ポイント
  適正人員の算出方法
  OJTガイドラインの一例4/4
  OJTガイドラインの一例3/4
  OJTガイドラインの一例2/4
  OJTガイドラインの一例1/4
  評定誤差の把握と改善対策
  総務人事部門の目標
  目標管理の機能化対応3/3 
  目標管理の機能化対応2/3
  目標管理の機能化対応1/3
  組織メンテナンスのチェック
  定性目標の設定方法と評価
  組織の衰退原因と予防対応
  人事評価結果の調整方法
  教育研修効果測定方法の一例
  OJTの機能化対応
  教育研修ニーズの把握方法
  人事評価システムの機能化
  戦略課題形成ポイント
 
　
  各種教育研修 INDEX