企業経営の組織/
人事マネジメントを考える
戦略目標管理研究会
■ 組織/人事マネジメントに関する経営診断・調査分析
■ 組織/人事諸制度の設計・メンテナンス支援
■ 各種教育研修の企画・テキスト作成・講師養成支援
■ その他組織/人事マネジメントに関するコンサルテーション
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教育研修ニーズ把握方法の一例
教育研修効果測定方法の一例
人材育成風土を活性化する社内インストラクションシステムの設計
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総合診断シート
収益対策診断シート
従業員数対策診断シート
階層別教育効果診断シート
OJTマネジメント診断シート
ESマネジメント診断シート
SWOT分析診断シート
モチベーション診断シート
ストレスマネジメント診断シート
その他各種簡易診断シート
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管理職育成研修テキスト
INDEX
第
1
講:管理職のコアミッション
第
2
講:P/Lの仕組みと改善
第
3
講:B/Sの仕組みと改善
第
4
講:C/Fの仕組みと改善
第
5
講:業務環境分析と競争
第
6講
:職位階層別コンピテンシー
第
7
講:人材育成対応
第
8
講:ESマネジメント
第
9
講:業務ストレスマネジメント
第
10
講:人事評価の実施要領
ケーススタディライブラ
リー
INDEX
VOL.1/営業予算管理
VOL.2/OJTマネジメント
VOL.3-1/係職層のコンピテンシー
VOL.3-2/監督職層の〃
VOL.3-3/初級管理職層の〃
VOL.3-4/上級管理職層の〃
VOL.4/採用マネジメント
VOL.5/労働生産性マネジメント
VOL.6/財務分析
VOL.7/ESマネジメント
VOL.8/人事評価の機能マネジメント
VOL.9/SWOT分析
VOL.10/組織生産性のチェック
管理職昇進模試講座
INDEX
第
1単元
:卒業要件
第
2単元
:管理職のミッション
第
3単元
:事業環境認識
第
4単元
:業務ストレス耐性
第
5単元
:人材育成
第
6単元
:財務知識
第
7
単元:職場のストレスマネジメント
第
8単元
:組織目標マネジメント
第
9単元
:職場のESマネジメント
第
10単元
:上級管理職の必須要件
第
11単元
:競争戦略形成
第
12単元
:上級管理職の事業戦略思考
第
13単元
:人事評価能力
お役立ちデータ提供
INDEX
中小企業のP/L指標
中小企業のB/S指標
中小企業の労働指標
賃金統計データ
基準職位の役割と行動要件
収益性自己診断ツール
昇進試験問題作成事例
各種診断シート
その他
ワンポイントセミナー
INDEX
あなたに対する上司の評価
あなたに対する部下の評価
できる上司のコンピテンシー
仕事/職場環境へのES
賃金/福利厚生へのES
OJTへのES
コミュニケーション環境へのES
教育研修へのES
人事評価へのES
責任権限へのES
自社経営ビジョンへのES
管理職のストレス耐性分析
労災精神障害の予防/抑制
労災精神障害の認定基準
自社経営理念へのES
コンピテンシーの事例と活用
評価者研修のケーススタディ④
評価者研修のケーススタディ③
評価者研修のケーススタディ②
評価者研修のケーススタディ①
昇格要件の整備ポイント
昇財務分析研修の理解度テスト
中小企業B/S数値の推移
中小企業P/L数値の推移
営業職の賃金インセンティブ
戦略モニタリングの視点
SWOT分析の展開事例
管理職昇進試験のポイント
事業展開の4セル
BEP分析
C/Fの作成と分析事例
自社商品/サービスへのES
営業部門のプロセス目標
マネジメントスキルのメンテ
モチベーションの点検ポイント
適正人員の算出方法
OJTガイドラインの一例4/4
OJTガイドラインの一例3/4
OJTガイドラインの一例2/4
OJTガイドラインの一例1/4
評定誤差の把握と改善対策
総務人事部門の目標
目標管理の機能化対応3/3
目標管理の機能化対応2/3
目標管理の機能化対応1/3
組織メンテナンスのチェック
定性目標の設定方法と評価
組織の衰退原因と予防対応
人事評価結果の調整方法
教育研修効果測定方法の一例
OJTの機能化対応
教育研修ニーズの把握方法
人事評価システムの機能化
戦略課題形成ポイント
各種教育研修
INDEX
目標管理研修テキスト
コンピテンシーリスト
人事評価者研修テキスト
SWOT分析研修テキスト
昇格者研修
CSマネジメント研修
SWOT分析研修
ミッションマネジメント研修
営業戦略形成研修
経営分析研修
目標管理スキルアップ研修
営業OJT研修
人事評価者研修
戦略マネジメント研修