企業経営の組織/人事マネジメントを考える
 
 
      ■ 組織/人事マネジメントに関する経営診断・調査分析
      ■ 組織/人事諸制度の設計・メンテナンス支援
      ■ 各種教育研修の企画・テキスト作成・講師養成支援
      ■ その他組織/人事マネジメントに関するコンサルテーション
 
         

     
   固定客の永続的な維持/拡大に向けた CSマネジメント研修
 
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   ● 研修の狙いと実施期待効果
 
     品揃えや価格、品質に優位性がなくても競争に勝ち得る唯一の戦略
     要素は付加サービスの競争力にあります。

 
     本研修はこの付加サービス展開におけるCS対応力の向上を狙いと
     するもので次の点を実施効果としています

    
    ◆ 商品購入時付加サービスにおけるCS対応要領の修得
    ◆ デリバリー時付加サービスにおけるCS対応要領の修得
    ◆ 代金決済時付加サービスにおけるCS対応要領の修得
    ◆ 
商品購入後付加サービスにおけるCS対応要領の修得
 

 
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   ● オリジナルカリキュラムの企画提案
 
       研修が受講後の実務実戦に機能するよう下記事前診断を行い御社の
  実情に合ったオリジナルカリキュラムを企画提案いたします。
 
  これにより研修内容の現実性と実効性をご確認下さい。
 
事前
診断
 
  
 CSニーズの診
 
 CSマネジメント体制の診断
 
 CS実施状況の診断
 
   ⇒ 診断結果報告とオリジナルカリキュラムの企画提案
  
 
 
   ● 研修ガイドライン例 … ※詳細と演習要領は事前診断結果に基いてカスタマイズいたします。
 
       
  1.購入時付加サービスおけるCS対応要領
 
    商品購入時の必要CS事項を抽出して実施プライオリティを決め展開
    計画に具体化する方法を修得していただきます

  
   1)商品購入時のCSニーズの発見と展開要領
   2)演習①:今後の取組みCSテーマの抽出
   3)演習②:
実施プライオリティの整理
   4)演習③:実施計画への具体化

   
 
    
  2.デリバリー時付加サービスにおけるCS対応要領
 
    デリバリー時の必要CS事項を抽出して実施プライオリティを決め
    展開計画に具体化する方法を修得していただきます

  
   1)デリバリー時のCSニーズの発見と展開要領
   2)
演習①:今後の取組みCSテーマの抽出
   3)演習②:実施プライオリティの整理
   4)演習③:実施計画への具体化
  
  
  
 
       
  3.代金決済時付加サービスにおけるCS対応要領
 
 
  代金決済時の必要CS事項を抽出して実施プライオリティを決め展開
    計画に具体化する方法を修得していただきます

  
   1)代金決済時のCSニーズの発見と展開要領
   2)
演習①:今後の取組みCSテーマの抽出
   3)演習②:実施プライオリティの整理
   4)演習③:実施計画への具体化
  
   
 
    
  4.商品購入後付加サービスにおけるCS対応
 
    商品購入後の必要CS事項を抽出して実施プライオリティを決め展開
    計画に具体化する方法を修得していただきます

  
   1)商品購入後のCSニーズの発見と展開要領
   2)
演習①:今後の取組みCSテーマの抽出
   3)演習②:実施プライオリティの整理
   4)演習③:実施計画への具体化
 

   
  

       
  5.アフターフォロー
 
    
研修をやりっ放しにせず研修後に実施計画の添削と実行フォローを
    行い
研修効果を促進いたします
  
    1)実施計画の添削面談
    2)実施計画進捗状況の点検とアドバイス

    3)CSアンケートの作成、実施結果の集計分析フィードバック
    4)その他CS対応に関する相談対応


   
 
 
   
 
      企業経営の組織/人事マネジメントを考える 戦略目標管理研究会
 
   代表:中小企業診断士;社会保険労務士髙桒一也(タカクワカズヤ)
   
〒170-0005 東京都豊島区南大塚1-21-11 ジェイシティ南大塚503
   TEL・FAX : 03-5976-2541  
E-mail :ta2902@isis.ocn.ne.jp 

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  <関係参考ページ>

    
戦略形成簡易診断シート
    組織/人事マネジメントにおける戦略課題形成ポイント
    品揃え競争力のモニタリング視点
    価格競争力のモニタリング視点
    品質競争力のモニタリング視点
    付加サービス競争力のモニタリング視点
    営業競争力をメンテナンスする営業戦略形成研修

 
 
 
 
 
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