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| |  | | | | １．自社事業環境と適応戦略課題の認識統一 | | |
自社外部・内部環境のＳＷＯＴと適応戦略課題及びその実戦展開
要領の捉え方に誤りやバラツキがないよう管理職間の認識を統一
します。
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１）外部環境から受ける機会と脅威に関する認識統一
２）内部環境の強みと弱みに関する認識統一
３）部門／部署別適応戦略課題に関する認識統一
４）演習：適応戦略課題実戦展開上の問題点と対応課題
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| | | | ２．適応戦略課題に基く戦略目標と達成計画策定力の向上 | | |
部門／部署別適応戦略課題が的確に実戦展開できるよう戦略
目標と達成計画の策定方法を修得していただきます。
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１）戦略目標と達成計画の策定方法
２）演習：部門・部署別戦略目標の策定
３）演習：達成計画の策定
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| |  | | | | ３．戦略目標達成に向けたプロセス管理力の向上 | | |
戦略目標達成計画を画餅としないよう達成プロセスにおける管理
手続きと想定阻害要因への対応方法を修得していただきます。
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１）戦略目標達成プロセスにおける管理手続き
２）演習：戦略目標達成プロセスにおける想定阻害要因の整理
３）演習：想定阻害要因対応策の整理
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| | | | ４．アフターフォロー | | |
研修をやりっ放しにせず研修後に各部門／部署別戦略目標と
達成計画を添削しその進捗状況をフォローして研修効果を促
進いたします。
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１）部門／部署別戦略目標と達成計画の添削面談
２）戦略目標達成計画進捗状況の点検とアドバイス
３）その他戦略マネジメント遂行に関する相談対応
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