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| |  | | | | １．評価者に必要とされる認識の統一 | | |
部門／部署間での実施バラツキをなくすよう人事評価の目的と仕組み
及び実施要領に関する評価者間の認識を統一します。
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１）人事評価制度の目的と仕組み
２）人事評価の実施要領と留意点
３）演習：評価者の行動事例分析
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| | | | ２．期初対応力の向上 | | |
被評価者に対して業績／行動要件を的確に認識させることができるよう
評価者が行うべき期初面談要領を修得していただきます。
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１）期初面談における被評価者への説明要領
２）演習：期初面談ロールプレイング
３）被評価者の当期目標に関する点検・補正要領
４）演習：被評価者の目標事例分析
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| |  | | | | ３．期中対応力の向上 | | |
被評価者の業績／行動要件へのチャレンジを適切にフォローできるよう
評価者が行うべき行動管理要領を修得していただきます。
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１）被評価者に期待される行動
２）被評価者に対する行動管理要領
３）演習：評価者の行動事例分析
４）演習：被評価者の行動事例分析
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| | | | ４．評価／フィードバック力の形成 | | |
被評価者をモチベートできるよう公正公平な評価と的確なフィードバック
の実施要領を修得していただきます。
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１）人事評価の５原則と評定誤差の防止方法
２）演習：評価事例分析
３）評価結果のフィードバック要領
４）演習：フィードバック事例分析
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